CSVNO – Ngày 30/9, ông Nguyễn Hoàng Anh – Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (Ủy ban) đã làm việc với VRG về việc thực hiện kế hoạch năm 2024, định hướng xây dựng kế hoạch năm 2025 gắn với nhiệm vụ kế hoạch trung hạn đến hết năm 2025.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, ông Nguyễn Hoàng Anh – Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của VRG. Với địa bàn hoạt động rất rộng, trải dài khắp cả nước và sang nước bạn Lào, Campuchia, VRG đã khẳng định là Tập đoàn kinh tế mạnh trong hoạt động nông nghiệp.

“Thời gian tới, VRG chú trọng xây dựng các giải pháp quyết liệt, tập trung mọi nguồn lực để triển khai thực hiện tốt, hiệu quả kế hoạch SXKD, tiếp tục hoạt động có hiệu quả để đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Đặc biệt, Tập đoàn cần phát huy nguồn lực đất đai, đất xám… có sự tính toán phù hợp với điều kiện thực tiễn để nâng cao tối đa hiệu quả hoạt động trên các lĩnh vực. Tiếp tục phát huy kết quả trong việc nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp theo hướng tiên tiến, hiện đại, phù hợp với thông lệ và chuẩn mực quốc tế…” – ông Nguyễn Hoàng Anh, chỉ đạo.

Thực hiện vượt kế hoạch được giao

Báo cáo tại cuộc họp, ông Lê Thanh Hưng – Phó Bí thư Đảng ủy, TGĐ VRG, cho biết, Tập đoàn triển khai thực hiện nhiệm vụ năm 2024 trong bối cảnh nền kinh tế vĩ mô dần hồi phục, các cơ chế chính sách để triển khai thực hiện đầu tư dần được khai thông. Trên cơ sở nhận định và chủ động phân tích, dự báo tình hình, Tập đoàn đã đề ra các giải pháp chủ động, quyết liệt, đồng bộ nhằm thực hiện đạt mục tiêu hoàn thành cao nhất kế hoạch năm 2024.

6 tháng đầu năm, do các yếu tố khách quan về biến đổi khí hậu, đặc biệt là nắng hạn kéo dài ảnh hưởng lớn đến sản lượng mủ thu hoạch và tình trạng thiếu lao động cục bộ ở một số khu vực và giá cả, chi phí đầu vào cho sản xuất liên tục tăng nên hoạt động SXKD nửa đầu năm của Tập đoàn có khó khăn khi các chỉ tiêu SXKD không cao hơn nhiều so với cùng kỳ 2023.

Bước vào quý 3, khi cao su đã vào mùa vụ khai thác chính trong năm cộng với diễn biến giá cao su có tín hiệu phục hồi tích cực hơn so với dự báo kế hoạch do nguồn cung yếu suy giảm bất thường tại các nước sản xuất chính tại khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Indonesia và nhu cầu mua tăng lên hơn từ hai quốc gia Trung Quốc và Ấn Độ nên tình hình hoạt động SXKD chính, cốt lõi trong lĩnh vực cao su của Tập đoàn gặp nhiều thuận lợi. Tuy nhiên, năm 2024, các lĩnh vực khác ngoài cao su trong năm 2024 rất khó khăn do tình hình thế giới vẫn diễn biến phức tạp, khó lường với nhiều bất ổn địa chính trị, xung đột quân sự leo thang tại một số quốc gia, khu vực, gây mất ổn định làm đứt gãy chuỗi cung ứng ở một số mặt hàng và ngành mà Tập đoàn đang hoạt động.

Thực hiện kế hoạch 9 tháng đầu năm 2024, doanh thu và thu nhập khác hợp nhất 16.207 tỷ đồng (bằng 64,83% kế hoạch), lợi nhuận trước thuế hợp nhất 2.850 tỷ đồng (bằng 69,44% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế hợp nhất 2.386 tỷ đồng (bằng 69,44% kế hoạch). Ước cả năm 2024, doanh thu và thu nhập khác hợp nhất đạt 26.307 tỷ đồng (bằng 105,23% kế hoạch), lợi nhuận trước thuế hợp nhất 4.450 tỷ đồng (bằng 108,43% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế hợp nhất 3.746 tỷ đồng (bằng 108,99% kế hoạch). Với kết quả đạt được, Tập đoàn thực hiện hoàn thành và vượt kế hoạch SXKD Ủy ban thỏa thuận, Đại hội đồng cổ đông giao.

Tại Công ty mẹ – Tập đoàn, 9 tháng đầu năm 2024 doanh thu và thu nhập khác thực hiện 2.413 tỷ đồng (bằng 60,51% kế hoạch); lợi nhuận trước thuế/lợi nhuận sau thuế 1.011 tỷ đồng (bằng 69,53% kế hoạch). Ước cả năm 2024, doanh thu và thu nhập khác 4.287 tỷ đồng (bằng 107,5% kế hoạch), lợi nhuận trước thuế/lợi nhuận sau thuế ước 1.670 tỷ đồng (bằng 114,87% kế hoạch).

Đảm bảo thực hiện vượt kế hoạch giai đoạn 2021 – 2025

Về định hướng xây dựng kế hoạch năm 2025, kinh tế – xã hội thế giới và trong nước dự báo tiếp tục diễn biến nhanh, phức tạp khó dự báo; kinh tế thế giới tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Tăng trưởng kinh tế, nhu cầu tiêu dùng tại nhiều nền kinh tế lớn phục hồi chậm; tình trạng lạm phát tại một số quốc gia trên thế giới; biến động giá cả hàng hóa thế giới (xăng dầu, vàng…), thiên tai, dịch bệnh, biến đổi khí hậu… diễn biến khó lường. Trong bối cảnh đó, trên cơ sở nhận định, phân tích, nghiên cứu, xác định những cơ hội, thuận lợi, thách thức, rủi ro tác động nên Tập đoàn xây dựng phương án và thực hiện các mục tiêu phát triển năm 2025 phù hợp với tình hình thực tế. Đồng thời phấn đấu hoàn thành trước thời hạn các chỉ tiêu kế hoạch trung hạn Ủy ban đã thỏa thuận, Đại hội đồng cổ đông thường niên giao gắn với các chỉ tiêu Đại hội Đảng bộ Tập đoàn nhiệm kỳ 2020 – 2025.

 Theo đó, chỉ tiêu SXKD hợp nhất toàn Tập đoàn năm 2025, trong đó doanh thu và thu nhập khác khoảng 27.490 tỷ đồng/thực hiện 2024 là 26.307 tỷ đồng (bằng 110% kế hoạch của năm 2024 và bằng 104,5% thực hiện của năm 2024); lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 4.632 tỷ đồng/thực hiện năm 2024 là 4.450 tỷ đồng (bằng 113% kế hoạch của năm 2024 và bằng 104,10% thực hiện năm 2024) và lợi nhuận hợp nhất sau thuế 3.900 tỷ đồng/thực hiện 2024 là 3.746 tỷ đồng (bằng 113,5 % kế hoạch của năm 2024 và bằng 104,1% thực hiện của năm 2024).

Tại Công ty mẹ – Tập đoàn, kế hoạch doanh thu và thu nhập khác 4.424 tỷ đồng/thực hiện 2024 là 4.287 tỷ đồng (bằng 111% kế hoạch của năm 2024 và bằng 103,2% thực hiện của năm 2024); lợi nhuận trước thuế/sau thuế 1.720 tỷ đồng/thực hiện 2024 là 1.670 tỷ đồng (bằng 118% kế hoạch của năm 2024 và bằng 103% thực hiện của năm 2024).

Về kế hoạch trung hạn giai đoạn 2021 – 2025, với kết quả thực hiện năm 2021, năm 2022, năm 2023, ước thực hiện năm 2024 và phương án xây dựng kế hoạch năm 2025, đảm bảo Tập đoàn thực hiện vượt chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2021 – 2025 Ủy ban thỏa thuận, Đại hội đồng cổ đông giao và đảm bảo thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tập đoàn nhiệm kỳ 2020 – 2025.

“Bên cạnh các lĩnh vực SXKD truyền thống, Tập đoàn sẽ tiếp tục mở rộng các lĩnh vực đầu tư ngoài cao su theo chiến lược phát triển đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2035 đã được Ủy ban phê duyệt gồm nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao và năng lượng tái tạo ngoài thủy điện. Tiếp tục thực hiện chiến lược và các giải pháp về tăng trưởng xanh và phát triển bền vững; trong đó, tập trung hoành thành việc thực hiện sản xuất hàng hóa đáp ứng yêu cầu của Liên minh Châu Âu (EUDR) để mang lại giá trị thương hiệu, giá trị kinh tế cao. Tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu doanh nghiệp, người đại diện vốn, kiểm soát viên Tập đoàn cử tham gia tại các đơn vị thành viên trong việc thực hiện kế hoạch, quản lý, sử dụng vốn, tài sản, đất đai có hiệu quả và đúng quy định của Nhà nước; thực hiện công tác phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, tăng cường thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí trong hoạt động SXKD, đầu tư theo chủ trương của Đảng và Nhà nước…” – TGĐ VRG, cho biết.

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Nguyễn Cảnh Toàn – Phó Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp đề nghị VRG chỉ đạo các đơn vị thành viên cần căn cứ kế hoạch giá thành (hạn mức chi phí tối đa/tấn mủ cao su khai thác, chế biến, tiêu thụ) mà Tập đoàn giao để thực hiện theo hướng tiết kiệm, hiệu quả. Đây sẽ là chỉ tiêu pháp lệnh để xếp loại doanh nghiệp, đánh giá người quản lý theo quy định.

“Bên cạnh đó, VRG cần theo dõi, giám sát việc thực hiện và quyết toán tài chính năm 2024 tại các công ty thành viên nhằm đảm bảo kết quả SXKD riêng và hợp nhất của Công ty mẹ – Tập đoàn vượt kế hoạch Ủy ban thỏa thuận, Đại hội đồng cổ đông thường niên giao. Kết quả thực hiện năm 2024 là căn cứ quan trọng để xây dựng kế hoạch năm 2025 tăng trưởng ở mức phù hợp, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng và phát triển bền vững của Tập đoàn giai đoạn 2026 – 2030. VRG cũng cần khẩn trương phối hợp với Vụ Nông nghiệp rà soát điều chỉnh lại vốn điều lệ cho các đơn vị thành viên phù hợp với nhu cầu và điều kiện của từng đơn vị nhằm điều tiết nguồn lực trong toàn Tập đoàn” – ông Nguyễn Cảnh Toàn, nhấn mạnh.

TUỆ LINH – ĐÀO PHONG