Những thành viên sáng giá về năng suất ở Tây Nguyên

CSVN – Với 21/88 nông trường, 4/16 công ty được vinh danh tại Lễ tuyên dương các thành viên Câu lạc bộ 2 tấn/ha trong khuôn khổ Hội thi Bàn tay vàng thu hoạch mủ cao su cấp ngành lần thứ XIV sắp tới, khu vực Tây Nguyên cho thấy nhiều đơn vị đang trở thành điểm sáng về năng suất không chỉ ở khu vực mà còn trong toàn ngành.

Lãnh đạo VRG thăm, làm việc trên vườn cây của Cao su Kon Tum
Điểm sáng về năng suất của khu vực Tây Nguyên

Khu vực Tây Nguyên hiện có 6 công ty, với 21 nông trường nằm trong danh sách CLB 2 tấn/ha của VRG, bao gồm Cao su Kon Tum, Sa Thầy, Chư Mom Ray, Chư Prông, Chư Păh và Ea H’leo. Trong đó, thành viên CLB 2 tấn/ha ở cấp công ty có 4 đơn vị là Kon Tum, Sa Thầy, Chư Mom Ray và Ea H’leo. Những tập thể này sẽ được VRG vinh danh trong khuôn khổ Hội thi Bàn tay vàng thu hoạch mủ cao su lần thứ XIV tại Cao su Đồng Phú sắp tới nhằm ghi nhận những kết quả, thành tích trong lao động sản xuất.

Tính đến hết tháng 10/2024, cả 4 công ty là thành viên trong CLB 2 tấn/ha ở khu vực Tây Nguyên đều đạt tỷ lệ % về khai thác sản lượng ở mức cao, điển hình như Cao su Kon Tum đạt trên 81,8%; Cao su Ea H’leo 83,5%; Cao su Chư Mom Ray đạt 82,3%… góp phần quan trọng vào việc giúp Khối thi đua Tây Nguyên (số 2) dẫn đầu toàn ngành về tỷ lệ % hoàn thành chỉ tiêu khai thác sản lượng năm 2024. Dự kiến, hết năm 2024 cả 6 đơn vị có các nông trường là thành viên CLB 2 tấn/ha đều vượt kế hoạch sản lượng từ 105 – 110% kế hoạch giao.

Là năm thứ 3 gia nhập CLB 2 tấn/ha ở cấp công ty của VRG, thời gian qua Cao su Chư Mom Ray đã có nhiều sự nỗ lực, cố gắng, nhất là thực hiện tốt và đồng bộ các giải pháp để đạt kết quả này. Theo ông Phạm Duy Vương – Phó TGĐ Cao su Chư Mom Ray: “Trong những năm qua, mặc dù còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với sự quyết tâm, công ty đã tổ chức sản xuất hiệu quả, năng suất vườn cây tăng dần qua các năm, cụ thể năm 2021 đạt trên 1,8 tấn/ha; năm 2022 là 1,94 tấn/ha; năm 2023 đạt gần 2,1 tấn/ha. Để đạt được năng suất cao, chúng tôi xác định cần tập trung vào triển khai thực hiện tốt 3 nhóm giải pháp trọng tâm là tăng cường công tác chăm sóc, không ngừng nâng cao chất lượng vườn cây; thực hiện tốt công tác bảo vệ thực vật và chủ động tuyển dụng đủ lao động, đào tạo tay nghề bài bản, giữ lực lượng lao động ổn định”.

Trong khi đó, ông Ngô Văn Mân – Phó TGĐ Cao su Kon Tum, đơn vị có 13 năm liên tục là thành viên CLB 2 tấn/ha, chia sẻ: “Để có được kết quả này, chúng tôi luôn đổi mới công tác quản lý điều hành, nhất quán trong chỉ đạo thực hiện các giải pháp nâng cao năng suất, làm tốt công tác kiểm tra, giám sát. Giải quyết kịp thời các vướng mắc ở đơn vị, tạo sự tin tưởng để NLĐ yên tâm sản xuất”.

Còn theo ông Nguyễn Anh Tuấn – Phó TGĐ Cao su Ea H’leo thì: “Để có vườn cây chất lượng, năng suất cao, chúng tôi đã chỉ đạo quyết liệt các đơn vị chủ động trang bị vật tư cây cạo sớm, chú trọng trang bị mái che mưa, màng phủ chén cho toàn bộ diện tích hiệu quả. Đồng thời, chỉ đạo các đơn vị làm tốt công tác bón phân đúng thời điểm, đúng quy trình nên đạt hiệu quả cao, vườn cây sinh trưởng, phát triển tốt”.

Với những giải pháp phù hợp, sự chỉ đạo quyết liệt trong quản lý điều hành, những đơn vị này không chỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, mà còn dần trở thành những điểm sáng về năng suất của toàn ngành, qua đó làm lá cờ đầu ở khu vực Tây Nguyên, giúp khối thi đua số 2 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2024.

Năng suất góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận và thu nhập NLĐ

Với những lợi thế như vườn cây liền vùng, thổ nhưỡng tốt, lao động ổn định và dồi dào, khí hậu, thời tiết thuận lợi đã giúp các đơn vị này phát huy được hiệu quả trong công tác khai thác và thu hoạch mủ. Từ đó, luôn đạt và vượt kế hoạch sản lượng giao, qua đó tạo điều kiện để NLĐ có tiền lương, thu nhập ngày càng cao, với mức bình quân năm 2024 dự kiến trên 10,1 triệu đồng/người/tháng trở lên.

Theo báo cáo tổng hợp từ Khối thi đua số 2, hết tháng 10/2024 nhiều đơn vị trên địa bàn Tây Nguyên đã đạt và vượt một số chỉ tiêu quan trọng, trong đó đáng chú ý là chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận và thu nhập của NLĐ. Tiêu biểu về lợi nhuận tại Cao su Chư Mom Ray đạt 145,2% kế hoạch, Cao su Kon Tum đạt 142,1% kế hoạch, Cao su Chư Prông 117,4% kế hoạch…

Trong khi đó, ở mảng thu nhập của NLĐ, đến thời điểm hiện nay một số đơn vị đã đạt và vượt so với kế hoạch đề ra. Dự kiến, kết thúc năm thu nhập của NLĐ ở tất cả các đơn vị Tây Nguyên đều có tỷ lệ vượt khá cao, đơn vị thấp cũng trên 10%, đơn vị cao đạt trên 142% kế hoạch.

Ông Trần Xuân Thịnh – TGĐ Cao su Chư Mom Ray cho biết: “Với mức giá như hiện tại, kết thúc năm nay Cao su Chư Mom Ray có tổng doanh thu ước khoảng 385,2 tỷ đồng, đạt 118% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế 106,3 tỷ đồng, đạt 257% kế hoạch và tiền lương bình quân của NLĐ trên 10 triệu đồng/người/tháng, nâng mức thu nhập bình quân của NLĐ toàn công ty trong năm lên trên 13,5 triệu đồng/người/tháng”.

Hiên nay, NLĐ ở các đơn vị Tây Nguyên đang hết sức háo hức, hồ hởi đón chào tin vui của lãnh đạo VRG trong việc chi tháng lương 13 cho NLĐ, cùng với đó giá bán mủ tăng đồng nghĩa với việc tiền lương, thu nhập của NLĐ cũng sẽ tăng lên đáng kể, không riêng gì ở các đơn vị có năng suất, sản lượng cao.

Nói về tiền lương, thu nhập trong năm nay, anh Siu Toa ở Cao su Chư Prông chia sẻ: “Tôi rất vui mừng khi nghe lãnh đạo công ty nói năm nay công nhân sẽ được thêm tháng lương 13 nhờ việc giá bán mủ tăng cao. Đây thật sự là một tin không thể nào vui hơn, nhiều năm qua giá bán thấp, tiền lương không nhiều, năm nay thì được rồi, cải thiện nhiều rồi và cuộc sống gia đình chúng tôi cũng có nhiều thuận lợi”.

Với việc Cao su Sa Thầy có 4/4 đơn vị trực thuộc có vườn cây năng suất từ 1,8 tấn/ha trở lên, Cao su Chư Mom Ray 3/4 đơn vị, Cao su Kon Tum 5 đơn vị, Ea H’leo có 4/7 và Cao su Chư Păh, Chư Prông mỗi công ty có 2 nông trường có năng suất cao, là thành viên CLB 2 tấn/ha của VRG cho thấy tiềm năng để các đơn vị này có thêm đơn vị trực thuộc, khu vực Tây Nguyên có thêm nông trường, công ty gia nhập CLB 2 tấn/ha là rất lớn.

Theo tìm hiểu, những năm tới, các công ty này sẽ tiếp tục có những vườn cây chất lượng, nhờ vào việc luôn đổi mới công tác quản lý điều hành, nhất quán trong chỉ đạo thực hiện đồng bộ các giải pháp quản lý, điều hành và kỹ thuật và có thể khẳng định vườn cây khai thác của nhiều công ty trên địa bàn Tây Nguyên vẫn sẽ dẫn đầu về năng suất và sản lượng không chỉ của khu vực mà còn trong toàn ngành.

VĂN VĨNH