CSVN – Trong số các ngành nghề kinh doanh của VRG, gỗ là một trong 5 ngành sản xuất chính. Vì vậy, việc phát triển các sản phẩm gỗ tinh chế và các sản phẩm mới chính là cụ thể hóa tiềm năng và lợi thế để VRG phát triển bền vững.

Gỗ phôi cao su chiếm 30% thị trường Việt Nam

Với mục tiêu phát triển bền vững, hiện nay Tập đoàn đã và đang xây dựng, định vị thương hiệu VRG trong lãnh vực ngành gỗ nhằm tận dụng lợi thế lớn về thương hiệu VRG trên thị trường. Hiện nay, Tập đoàn có 18 nhà máy sản xuất với tổng công suất thiết kế khoảng 1,2 triệu m3/năm. Các sản phẩm gỗ chủ yếu của Tập đoàn gồm sơ chế, ghép tấm, tinh chế và gỗ ván sợi MDF. Với tổng sản lượng gỗ các loại thực hiện hàng năm 1,3 triệu m3. Hiện Tập đoàn cung cấp khoảng 50% nhu cầu gỗ MDF của Việt Nam và chiếm 30% thị trường gỗ phôi cao su.

Theo Cục Lâm nghiệp (Bộ NN&PTNT), năm 2024 vẫn là một năm tiếp tục khó khăn cho ngành chế biến gỗ nói chung. Mặc dù vậy giá trị xuất khẩu gỗ và lâm sản 9 tháng đầu năm 2024 ước đạt 12,15 tỷ USD, tăng 17,2% so với cùng kỳ năm 2023. Các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực SXKD ngành gỗ của VRG cũng có dấu hiệu khả quan. Cụ thể, trong 9 tháng đầu năm nay, Công ty CP Chế biến Gỗ Thuận An đạt tổng doanh thu 212 tỷ đồng, vượt 4,48% so với cùng kỳ năm 2023; lợi nhuận trước thuế ước thực hiện trên 7,6 tỷ đồng; thu nhập bình quân 9,9 triệu đồng/người/ tháng, tăng 10,6% so với kế hoạch năm 2024. Đối với Công ty CP MDF VRG Kiên Giang, trong 8 tháng đầu năm 2024, tổng doanh thu đạt 455,2 tỷ đồng; lợi nhuận 15,5 tỷ đồng, tăng 29% so với kế hoạch năm.

Nỗ lực vượt khó

Nhận định về tình hình sản xuất và xuất khẩu gỗ trong quý 4/2024, Cục Lâm nghiệp cho rằng sẽ rất khó khăn, do bão số 3 vừa qua đã để lại hậu quả rất nặng nề. Thống kê cho thấy có 13 tỉnh thiệt hại về rừng với diện tích 169.588 ha. Trong khi đó, một số thị trường xuất khẩu chính đồ gỗ của nước ta như: EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc vẫn còn những khó khăn do chính sách bảo hộ sản phẩm hàng hóa, thực hiện chặt chẽ quy định về giải trình gỗ bất hợp pháp… Tình hình thế giới tiếp tục có những xung đột địa chính trị, biến động phức tạp, khó lường; tác động giá cước vận tải biển tăng cao dẫn đến giá gỗ nguyên liệu nhập khẩu tăng khiến giá thành sản phẩm đầu ra tăng. Đứng trước tình hình đó, Gỗ Thuận An đã xây dựng các giải pháp để hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD 3 tháng cuối năm nay cũng như các năm tiếp theo. Tiếp tục tìm kiếm khách hàng mới bằng nhiều kênh như: tham gia hội chợ, quảng bá sản phẩm của công ty trên các trang hội ngành gỗ… để có thêm khác hàng mới, đơn hàng mới đảm bảo kế hoạch và tạo việc làm cho NLĐ; đẩy nhanh tiến độ đầu tư mua sắm một số máy móc thiết bị trong kế hoạch 2024 đã được duyệt để đáp ứng nhu cầu sản xuất, đảm bảo độ chính xác và tăng năng suất lao động; đẩy nhanh tiến độ làm mẫu theo yêu cầu của khách hàng, tăng ca tăng giờ để có cơ hội có thêm đơn hàng cho năm 2025; ổn định nguồn lao động, chăm lo, đảm bảo đời sống tối thiểu cho NLĐ nhằm gắn kết tập thể CB.CNV – LĐ trong công ty, động viên NLĐ đồng lòng cùng công ty vượt qua giai đoạn khó khăn… Với MDF VRG Kiên Giang, tiếp tục duy trì tốt việc cung cấp hàng cho các khách hàng hiện tại. Với phương châm giữ khách  hàng  bằng  cách  duy  trì đảm bảo chất lượng để có được sự tín nhiệm và thường xuyên gửi đơn hàng. Ngoài ra, MDF Kiên Giang còn chấp nhận sản xuất các lô hàng đặc biệt công thức riêng với số lượng nhỏ cũng như sắp xếp kế hoạch chạy hàng linh động đáp ứng thời gian giao hàng đúng hạn.

NG. CƯỜNG – VŨ PHONG