Các công ty cao su Duyên hải miền Trung: Ổn định sản xuất, chăm lo cho người lao động

CSVN – Tuy còn nhiều khó khăn song nhờ sự quan tâm chỉ đạo sâu sát của lãnh đạo VRG, cũng như sự phấn đấu, nỗ lực của toàn thể người lao động, các công ty cao su khu vực Duyên hải miền Trung (DHMT) đã hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2023.

Công nhân khai thác mủ NT Anh Sơn 2, Cao su Nghệ An. Ảnh: Anh Bình
Nỗ lực vượt khó hoàn thành nhiệm vụ

VRG có 8 công ty TNHH MTV tại khu vực DHMT: Hà Tĩnh, Hương Khê – Hà Tĩnh, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Nam, Nam Giang – Quảng Nam, Quảng Trị, Quảng Ngãi. Với tổng diện tích cao su đang quản lý 30.889 ha, trong đó diện tích cao su đang khai thác 20.181 ha, diện tích kiến thiết cơ bản và tái canh trồng mới 10.708 ha. Địa bàn đứng chân của các đơn vị phân tán trên 5 tỉnh, đa số ở vùng sâu vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn, điều kiện giao thông không thuận lợi; kinh tế còn chưa phát triển, tình hình an ninh chính trị – trật tự an toàn xã hội trên địa bàn còn nhiều diễn biến phức tạp; tình hình trộm cắp, buôn bán vận chuyển trái phép mủ cao su vẫn thường xuyên diễn ra trên địa bàn làm ảnh hưởng đến công tác quản lý và bảo vệ sản phẩm.

Trong năm, bên cạnh thời tiết khắc nghiệt, đặc biệt hàng năm luôn phải hứng chịu những cơn bão, lũ, tình hình giá cả vật tư leo thang, giá bán cao su thấp đã ảnh hưởng rất lớn đến công tác SXKD. Bên cạnh đó, việc cắt giảm suất đầu tư nên một số diện tích cao su phải chuyển sang trạng thái đầu tư tối thiểu hoặc ngừng đầu tư dẫn đế việc làm thiếu, tiền lương thấp ảnh hưởng lớn đến đời sống của NLĐ.

Chủ động vượt khó, các đơn vị đã linh hoạt lập kế hoạch SXKD sát với tình hình thực tế và phát động phong trào thi đua thực hành tiết kiệm triệt để, sâu rộng, được sự đồng tình hưởng ứng mạnh mẽ trong toàn thể NLĐ, nên lợi nhuận năm 2023 của khu vực DHMT vẫn đạt kết quả tương đối tốt, nộp ngân sách Nhà nước đầy đủ theo quy định.

Tích cực chăm lo cho người lao động

Do đặc thù của khu vực DHMT, điều kiện thổ nhưỡng, thời tiết không thuận lợi, năm trồng của vuờn cây cũng khác nhau… Do đó năng suất vườn cây còn thấp, ảnh hưởng thu hoạch sản lượng và đời sống của NLĐ. Tuy nhiên, các công ty đã đảm bảo việc làm, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho 3.195 lao động. Tổ chức nhiều chương trình tặng quà, hỗ trợ công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Qua đó, góp phần giúp NLĐ khắc phục một phần khó khăn trong cuộc sống, khuyến khích tinh thần hăng say lao động, quyết tâm vượt khó, hoàn thành nhiệm vụ tại đơn vị.

Trong khó khăn, các công ty khu vực DHMT đã đoàn kết, năng động, sáng tạo ra sức thi đua, hăng say lao động sản xuất, vận dụng và khai thác lợi thế, vượt qua thách thức. Lãnh đạo các đơn vị chủ động điều hành hoạt động SXKD linh hoạt, hợp lý, thực hành tiết kiệm nên đã giữ vững sản xuất, ổn định việc làm, đảm bảo thu nhập, chăm lo đời sống cho NLĐ. Đây là tiền đề để các đơn vị tiếp tục thực hiện và hoàn thành vượt mức kế hoạch SXKD năm 2024.

TRANG NHƯ