CSVN – Để thực hiện kế hoạch sản lượng Tập đoàn giao trong điều kiện đối mặt với nhiều khó khăn về thời tiết, lao động, bệnh hại khó lường… các công ty cao su đã triển khai sát sao, đồng bộ nhiều giải pháp. Mùa khai thác năm 2023, các công ty sôi nổi lao động sản xuất và tự tin thực hiện vượt kế hoạch sản lượng để chăm lo tốt nhất cho NLĐ.

Ông Bùi Đình Bảy – Phó TGĐ Công ty TNHH MTV Cao su Bình Long: “Quyết tâm khai thác vượt kế hoạch từ 7% trở lên”

Năm 2023, Tập đoàn giao 18.000 tấn, công ty quyết tâm vượt kế hoạch từ 7% trở lên, giữ vững năng suất trên 2 tấn/ha. Ngay từ đầu năm, ban lãnh đạo công ty đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó chú trọng tập huấn, đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, ổn định lực lượng lao động khai thác ngay từ đầu mùa cạo. Sắp xếp, bố trí chia phần cây cạo hợp lý. Xây dựng kế hoạch sản lượng đúng năng lực vườn cây, từ đó phân bổ quỹ tiền lương phù hợp, đảm bảo công bằng sức lao động của công nhân. Thực hiện tốt quy trình về quy hoạch bảng cạo trên cả 3 nhóm cây, hướng đến tính đồng bộ nhằm thu hoạch hết mủ và đúng năng lực của vườn cây.

Trong những năm qua, Cao su Bình Long thực hiện việc đưa vườn cây vào mở cạo mới đúng tuổi và các tiêu chuẩn kỹ thuật khác. Đồng thời quy định và quản lý mức hao dăm từng năm theo tuổi cạo, có biện pháp quản lý hao vỏ cạo và độ dốc phù hợp để không phá vỡ quy hoạch bảng cạo. Xây dựng quy định chế độ cạo tận thu vườn cây thanh lý đảm bảo thu hoạch sản lượng ổn định hết tiềm năng trong 3 năm trước khi cưa cắt. Công tác bón phân thực hiện theo quy

trình rạch rãnh vùi lấp phân cho vườn cây ở vùng đất dốc. Triển khai gắn máng chắn mưa bằng PE trên toàn bộ 100% diện tích, màng che tô trang bị từ năm cạo thứ 1 – 18, trang bị 100% dây dẫn mủ cho vườn cây cạo úp ngoài tầm kiểm soát. Thực hiện nghiêm quy trình sử dụng thuốc kích thích đúng đối tượng vườn cây, tuân thủ và thận trọng khi sử dụng nồng độ và chọn nhà cung ứng có uy tín. Hệ thống bảo vệ thực vật (BVTV) thống nhất đồng bộ, ở mỗi đơn vị đều có cán bộ BVTV, bệnh hại được phát hiện sớm phòng trị kịp thời hiệu quả. Thường xuyên phối hợp với phòng BVTV Viện Nghiên cứu CSVN.

Công tác quản lý bảo vệ vườn cây luôn được lãnh đạo đơn vị quan tâm chỉ đạo, đồng thời tổ chức lực lượng tự quản trong công nhân chặt chẽ, công tác giữ mủ qua đêm được triển khai ngay từ đầu mùa cạo. Phối hợp với chính quyền địa phương thông qua hoạt động của các ban chỉ huy thống nhất, đã giúp cho tình hình an ninh trật tự tại các đơn vị ổn định.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo công ty cùng các tổ chức đoàn thể thường xuyên thăm hỏi, động viên và khen thưởng NLĐ. Đặc biệt là trong mùa mưa bão tạo động lực cho NLĐ chuyên tâm công tác, tận thu sản lượng.

Ông Nguyễn Trung Kiên – Phó TGĐ Công ty TNHH MTV Cao su Chư Prông: “Thay đổi phương pháp đào tạo thợ cạo”

Năm 2022 vừa qua, tất cả các NT đều vượt kế hoạch, công ty khai thác đạt 124,3% (tương đương 7.540 tấn), năng suất trên 1,55 tấn/ ha, tăng 50kg/ha so với năm 2021. Đây là kết quả của việc hợp tác tốt với Viện Nghiên cứu CSVN trong việc quy hoạch bảng cạo.

Về góc độ chuyên môn, công ty đã chỉ đạo các đơn vị, phòng ban trực thuộc xây dựng kế hoạch khai thác sản lượng, bôi thuốc kích thích, sử dụng thuốc phòng trị bệnh, phân bón và công tác đào tạo tay nghề cho NLĐ hợp lý.

Nhờ sự chủ động trong việc thiết kế bảng cạo cho mùa vụ mới, trang bị vật tư cho vườn cây khai thác tốt, kết hợp với việc thời tiết thuận lợi nên hầu hết các NT đều tiến hành mở miệng cạo sớm.

Giải pháp trong thời gian tới, công ty sẽ thay đổi phương pháp đào tạo thợ cạo kém và trung bình, thợ phụ hàng tháng. Về lý thuyết, sử dụng hình ảnh in màu các lỗi xảy ra trên vườn cây; nêu lên các chủ đề: “Làm sao để cạo được nhiều mủ?” hoặc “Hậu quả của việc cạo mủ không đúng kỹ thuật”…

Về thực hành, thường xuyên kiểm tra dao cạo; tập huấn công tác mài dao cạo mủ; sửa lỗi ngay trên chính vườn cây của công nhân. Các NT cử thêm công nhân cạo giỏi đi cùng để thực hành thêm.

Ông Lê Văn Lâm – TGĐ Công ty TNHH PTCS Đồng Nai – Kratie: “Xây dựng đội ngũ NLĐ tay nghề cao”

Công ty nhận định 2023 là một năm khó khăn về thời tiết, giá bán mủ xuống thấp, giá thành đầu vào tăng cao. Để thực hiện hoàn thành kế hoạch năm 2023 và những năm tiếp theo, năng suất vườn cây ổn định, duy trì sản lượng bình quân từ 1,8 tấn/ha trở lên, công ty thực hiện các giải pháp cụ thể:

Về quản lý lao động, chuẩn bị nguồn lao động ngay từ đầu năm, đảm bảo đủ lao động cạo D4. Quản lý tốt vườn cây, khai thác đúng quy trình kỹ thuật. Chi trả đơn giá mủ hợp lý nhằm đảm bảo tiền lương, thu nhập cho NLĐ, thu hút lao động đến làm việc gắn bó lâu dài với công ty.

Về công tác anh ninh trật tự, tăng cường các biện pháp quản lý bảo vệ sản phẩm, kết hợp với chính quyền địa phương tuần tra chống mất cắp mủ, triệt phá, các điểm thu mủ trái phép, kiên quyết xử lý các trường hợp lấy cắp mủ. Về quản lý, xác định con người là yếu tố cốt lõi, đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành sản xuất. Công ty xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn nghiệp vụ, NLĐ tay nghề cao. Điều này giúp bộ máy công ty hoạt động hiệu quả hơn trong công tác SXKD.

Ông Lê Chí Hoàng – TGĐ Công ty CPCS Quasa – Geruco: “Thực hiện nghiêm cạo hết cây, lấy hết mủ”

Với hơn 5.416 ha cao su kinh doanh, năm 2023, công ty được giao sản lượng khai thác 9.200 tấn. Để hoàn thành kế hoạch, công ty cũng đã hết sức chủ động trong việc khai thác và thu hoạch mủ ngay từ những ngày đầu tháng đầu của năm 2023.

Công ty phát động nhiều phong trào thi đua lao động sản xuất, quan tâm hết mức đến đời sống và đảm bảo thu nhập cho NLĐ. Trong điều kiện giá bán thấp, công ty có thể tiết giảm những hạng mục khác nhưng vẫn giữ thu nhập cho NLĐ, để NLĐ an tâm gắn bó lâu dài. Ngoài ra, công ty còn quan tâm đến các chế độ cho NLĐ như: tiền thâm niên, tiền thưởng, nhà cửa, điện nước, bảo hiểm và tặng quà cho NLĐ nhân các ngày lễ lớn…

Mặc khác, công ty tích cực vận động công nhân cạo choàng, cạo thế, linh động về vấn đề thời gian cạo để cạo hết các phần cây. Cố gắng cạo hết diện tích vườn cây khai thác, hạn chế tối đa việc bỏ phần cây cạo nhằm tận thu được sản lượng cao nhất. Vận động công nhân cạo tăng cây, cạo bù lại các ngày nghỉ do thời tiết mưa bão, nghỉ do gia đình có đám tiệc và những ngày nghỉ sau phát lương… Để công nhân tận thu và đạt kế hoạch sản lượng được giao và đảm bảo được thu nhập tiền lương hàng tháng.

NGUYỄN BẢO – VĂN VĨNH – THIÊN HƯƠNG