CSVNO – Đó là chỉ đạo của các cấp lãnh đạo tại Hội nghị tổng kết công tác sản xuất kinh doanh năm 2022 và Hội nghị NLĐ 2023 được Cao su Krông Buk tổ chức vào sáng 11/2.
Tham dự Hội nghị có ông Trần Thanh Phụng – Phó TGĐ VRG, lãnh đạo các ban chuyên môn của VRG, lãnh đạo LĐLĐ tỉnh Đăk Lăk và huyện Krông Năng, cùng 133 đại biểu tiêu biểu, đại diện cho 382 lao động trong toàn công ty.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, lãnh đạo VRG và các cấp chính quyền địa phương đều cho rằng với diện tích cao su hơn 2.662 ha và 958 ha cà phê, là một đơn vị có quy mô nhỏ trên địa bàn Tây Nguyên với 3 nông trường, 1 nhà máy chế biến mủ cao su. Trong năm, công ty đã thu mua hơn 769 tấn, đây là con số còn khiêm tốn so với tiềm năng cao su tiêu điền trên địa bàn. Vì vậy, lãnh đạo VRG đề nghị năm 2023 công ty phải đẩy mạnh công tác thu mua.
Xác định việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2022 gặp nhiều khó khăn, Cao su Krông Buk đã để ra nhiều giải pháp để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ. Trong các giải pháp, đáng chú ý có các giải pháp: Tăng cường quản lý, tổ chức sản xuất và áp dụng quy trình kỹ thuật linh hoạt nhằm khai thác có hiệu quả sản lượng trên vườn cây.
Tuy gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh, song bằng sự nỗ lực, quyết tâm của cả hệ thống chính trị, sự đồng lòng vượt khó của NLĐ, của các tổ chức xã hội, công ty đã xuất sắc vượt qua khó khăn, hoàn thành vượt mức kế hoạch giao khi khai thác được 1. 328 tấn/1.200 tấn, đạt 110,7%, về đích sớm 30 ngày.
Các hoạt động như VHVN, TDTT, an sinh xã hội và chăm lo đời sống NLĐ được công ty và Công đoàn công ty quan tâm chú trọng, thu nhập của NLĐ từng bước được cải thiện và nâng cao. Doanh thu, lợi nhuân và các chỉ tiêu kinh tế chính đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.
Trong phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2023, công ty tiếp tục xác định là năm còn nhiều khó khăn. Do vậy, lãnh đạo công ty đã đề ra 8 giải pháp để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ, trong đó mục tiêu là khai thác đạt và vượt kế hoạch 1.111 tấn được VRG giao; thu mua được 950 tấn; tiêu thụ được 2.430 tấn; doanh thu trên 130 tỷ đồng.
Tiếp tục thực hiện phương án chuyển đổi cây trồng diện tích 205,5ha cao su thanh lý tại Nông trường cà phê Dliê Ya sau khi trồng luân canh phù hợp với điều kiện thực tế nhằm đa dạng hóa cây trồng, nâng cao hiệu quả sử dụng đất. Tăng cường quản lý, tổ chức sản xuất và áp dụng quy trình kỹ thuật linh hoạt nhằm khai thác có hiệu quả sản lượng trên vườn cây.
Thực hiện chế biến sản phẩm theo nhu cầu khách hàng, triệt để tiết kiệm trong từng khâu sản xuất, có các giải pháp cải tiến trong quy trình sản xuất, tiết kiệm nhiên liệu đảm bảo không vượt định mức kế hoạch đã phê duyệt.
Tại Hội nghị năm nay, công ty và các tập thể, cá nhân đã vinh dự được các cấp trao tặng nhiều danh hiệu, trong đó Ủy ban quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp tặng bằng khen cho 6 cá nhân; Tổng LĐLĐ VN tặng bằng khen cho tập thể NLĐ công ty; VRG tặng cờ thi đua, bằng khen xuất sắc cho các tập thể trực thuộc công ty vì đã xuất sắc về đích sớm 30 ngày. Công nhận cho 7 tập thể lao động xuất sắc và tặng bằng khen cho 27 cá nhân vì đã có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất năm 2022…
VĂN VĨNH
Related posts:
- Tiền lương bình quân Geru Star tăng 12%
- Khu vực Tây Nguyên thực hiện thành công nhất mục tiêu kép
- "Các đơn vị khu vực miền núi phía bắc đã có những tăng trưởng nhất định"
- Cao su Lai Châu luôn thu hút cán bộ trẻ
- Phát huy thế mạnh của một lĩnh vực then chốt
- Họp mặt ngày 8/3 và trao giải cuộc thi "Gương sáng phụ nữ ngành cao su"
- Cao su Điện Biên chi trả hơn 661 triệu đồng cho người dân góp đất
- Cao su Thanh Hóa vượt khó chăm lo cho người lao động
- Cao su Chư Mom Ray: Vườn cây ngập lụt do mưa lũ
- Thực hiện 10 quyết sách trong định hướng và chiến lược phát triển