CSVN Xuân – Năm 2016 trên địa bàn các đơn vị Tây Nguyên, nhiều mô hình trồng xen được ra đời, trong đó nổi bật có trồng khoai lang Nhật diễn ra khá sôi nổi ở nhiều nô ng trường tại các Công ty Chư Păh, Ea H’leo, Krông Buk, trồng xen cà phê, tiêu và cỏ tại Công ty Chư Sê hay trồng keo lai tại Công ty Mang Yang.
Nở rộ phong trào trồng xen khoai lang Nhật
Công tác trồng xen canh trong cao su tái canh phát triển mạnh nhất tại Công ty Chư Sê khi diện tích tái canh đến đâu thì lượng người đăng ký thuê đất để trồng xen canh đến đó. Theo TGĐ Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê, ông Đặng Đức Tri, công ty đã đặt ra qui chế quản lý đối tượng xen canh trên vườn cây cơ bản là CBCNV trong công ty, ngoài ra còn có các tổ chức, cá nhân ở trong vùng. Loại cây trồng xen nhiều nhất là các loại cây lâu năm như cà phê, tiêu. Cùng với đó là các loại cây hoa màu ngắn ngày như cỏ cho bò, bắp, mè và nhất là khoai lang Nhật với diện tích xấp xỉ 200 ha.
Ông Nguyễn Trọng Bằng, cán bộ NT Ia Glai – Công ty Chư Sê cho hay: “Lúc đầu, trồng khoai lang Nhật là một mô hình mới, CN và nhân dân trên địa bàn chưa có kinh nghiệm, do vậy chưa dám mạnh dạn trồng số lượng lớn, nhưng sau một thời gian theo dõi và học hỏi nên nhiều CN đã bắt đầu mạnh dạn đầu tư, bản thân tôi cùng với một số anh em đã quyết định trồng khoảng 20 ha. Nếu được mùa, mỗi ha có thể cho lãi từ 50 – 60 tr iệu đồng”. Không chỉ tại Công ty Chư Sê, người lao động tại Công ty TNHH MTV Cao su Ea H’leo cũng đang nở rộ trồng khoai lang Nhật trong cao su tái canh. Điển hình có vợ chồng anh Nguyễn Ngọc Tưởng và chị Lê Thị Liên ở Đội sản xuất Dliê Yang đã mạnh dạn đầu tư hàng tỷ đồng để trồng 21 ha khoai lang Nhật.
Chị Liên cho biết: “Ban đầu chưa có kinh nghiệm nên không dám trồng nhiều, sau thấy dễ trồng và cho lãi cao nên chúng tôi quyết định đầu tư, đến thời điểm này chúng tôi thu hoạch cơ bản là xong, mỗi ha cũng được từ 8 – 12 tấn củ, với giá bán 12.000 đồng/kg thì chúng tôi cũng lãi được vài trăm triệu đồng”. Công ty Chư Păh cũng là đơn vị có diện tích trồng khoai lang nhiều nhất với khoảng 230 ha, tập trung chủ yếu tại NT Ia Phú.
Cao su xen canh phát triển tốt
Một trong những mô hình mới, ít người làm được đánh giá cao là trồng keo lai tại Công ty TNHH MTV Cao su Mang Yang. Công ty chỉ mới triển khai khoảng 200 ha tại NT Hòa Bình. Do đó năm 2017 Công ty Mang Yang tiếp tục đề xuất VRG cho phép trồng keo lai trên diện tích tái canh theo dự kiến, mặt khác cũng khó trồng các loại cây khác trên vùng đất này do nguồn nước khan hiếm. Các công ty còn lại trên địa bàn Tây Nguyên khi tái canh cũng đều có chủ trương cho người lao động trồng xen.
Xen canh góp phần giảm giá thành
Thực hiện chủ trương trồng xen của VRG, các đơn vị đã tiết kiệm được rất nhiều chi phí, qua đó đáp ứng được yêu cầu hạ giá thành, giảm suất đầu tư nhưng vẫn đảm bảo đời sống cho người lao động. Chính điều này đã góp phần quan trọng làm cho giá thành của các đơn vị Tây Nguyên thấp hơn một số đơn vị khác.
Như Công ty Kon Tum dành trọn quỹ đất tái canh để khuyến khích người lao động trồng xen các loại cây ngắn ngày và chăm sóc vườn cây cao su tốt hơn. Theo ghi nhận, những diện tích cao su được trồng xen canh phát triển tốt, do cây hoa màu và cây dài ngày trồng xen đều được tưới nước và bón phân thường xuyên, cây cao su sinh trưởng rất nhanh và đều. Ngoài ra, việc làm cỏ cũng được những người xen canh chú trọng nên tốt cho cao su.
Gia Linh
Related posts:
- Hội thi Bàn tay vàng Cao su Bình Thuận: 3 thí sinh giải cao đều đạt điểm tuyệt đối
- Cao su Phước Hòa nỗ lực thực hiện “mục tiêu kép”
- Công ty Hoàng Anh Mang Yang K khánh thành trường tiểu học ở Campuchia
- "Đảng bộ VRG đã thực hiện tốt vai trò hạt nhân chính trị, lãnh đạo toàn diện, trực tiếp"
- Đảng bộ VRG quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ đề ra
- Chỉ có đẩy mạnh cổ phần hóa mới tháo gỡ được nhiều khó khăn
- 15 thí sinh tham gia Hội thi Bàn tay vàng thu hoạch mủ Cao su Krông Buk
- Cao su Điện Biên về trước kế hoạch sản lượng 12 ngày
- Đảng bộ VRG góp sức xây dựng nông thôn mới, đảm bảo an sinh xã hội và giữ vững an ninh quốc phòng
- VRG xây dựng thêm 17 dây chuyền chế biến giai đoạn 2020 - 2025