Vắt sữa… “ong thợ”!*

CSVNO –  Việc các doanh nghiệp có hướng chuyển đổi chế độ cạo từ d3 sang d4 (tức 4 ngày cạo xoay vòng lại từ đầu) sản lượng mủ thiệt hơn thế nào tôi chưa dám nói. Nhưng với thâm niên nhiều năm làm trong ngành cao su và là người công nhân trực tiếp cạo mủ tôi xin được bày tỏ suy nghĩ của mình:
Công nhân khai thác mủ cao su

Công nhân khai thác mủ cao su

Trước tiên các doanh nghiệp phải tinh gọn lại lao động, tức là phải giảm ¼ số lao động thực tế đang trực tiếp cạo mủ hàng ngày trên vườn cây. Như vậy số lao động khi chuyển đổi chế độ cạo cần giảm là đối tượng nào, nhưng chắc chắn không phải giảm lao động thanh niên trẻ khỏe vì họ là nguồn lao động tiềm năng phục vụ lâu dài cho doanh nghiệp thì không thể giảm được.

Vậy thì đối tượng cần giảm là ai? Đối tượng là người lao động lớn tuổi, người lao động bệnh tật kém sức khỏe… và 1 phần nhỏ nữa là người lao động không còn tha thiết với công việc cạo mủ khi mà thời điểm giá mủ cao su liện tục rớt giá xuống thấp như hiện nay tiền lương không đủ trang trải cho cuộc sống.

Giảm người lao động không còn tha thiết với doanh nghiệp thì không có gì phải nói, nhưng đó là con số lao động rất ít. Giảm người bệnh tật, người lớn tuổi đã có những đóng góp, cống hiến… tuổi thanh xuân của họ với ngành ra khỏi ngành trong lúc khó khăn về cuộc sống như hiện nay thì chẳng khác nào dồn họ vào chân tường – nói về tình, về lý và cả đạo lý nữa thì càng không thể cho phép để thực hiện điều đó.

Vậy tinh gọn lại lao động là bài toán khó cho các doanh nghiệp cao su hiện nay.

Người lao động ví như là con ong thợ hàng ngày vẫn chăm chỉ hút mật để xây tổ ấm. Và duy nhất chỉ có con ong thợ mới biết cách hút mật cho nhiều hay ít. Nếu giảm đi số lượng con ong thợ càng nhiều thì nguy cơ vỡ tổ càng cao – vì các ong thợ còn lại phải hoạt động với cường độ nhiều hơn, nặng nhọc hơn so với trước mới đáp úng được lượng mật ngang bằng để phục vụ xây tổ. Rút cuộc, chỉ một mình con ong thợ bị suy kiệt về sức khỏe, liệu có phục vụ được lâu dài…

      Nguyễn Củ Cải

(*)Bài viết thể hiện quan điểm cá nhân của tác giả

1+
Bài viết có 5 bình luậnGửi ý kiến của bạn
  1. Day la chu truong cua Tap doan nham ha gia thanh, nang cao nang duat lao dong trong tinh hinh kho khan hien nay, chac chan se co giai phap cu the, hop tinh, hop ly dam bao quyen loi nguoi lao dong, khong den noi phai ….vat kiet suc cong nhan nhu quan diem cua tac gia bai viet. Theo toi day la chu truong rat dung dan va can thiet cua lanh dao Tap doan. Va day la chu truong chien luoc nham on dinh, phat trien ben vung nganh cao su

    0
  2. Thay đổi chế độ là giải pháp tốt nhất trong điều kiện thiếu hụt lao động.
    Hiện nay, một số công ty trong Tập đoàn đã chuyển từ cạo d3 sang d4, năng suất, sản lượng đều tăng lên.
    Thay đổi cách làm mới, thay đổi tư duy thì ngành mới phát triển bền vững

    0
  3. Khoái cái bút danh (hay tên thật) của tác giả quá

    0
  4. Đọc tên đầu bài mình có ấn tượng mạnh vì chúng ta là con người khác loài Ong nên chăng thay lại đầu bài cho đỡ thấy hoang dã quá.
    Bài toán giảm lao động để giảm chi phí ở đây theo tôi có mấy vấn đề sau.
    Đầu tiên là ta phải giảm LĐ gián tiếp mới là vấn đề lớn chứ giảm công nhân trực tiếp là không vấn đề gì vì sao theo nguyên tắc thị trường nước chảy chỗ trũng khi người LĐ thu nhập trong ngành cao su thấp tất nhiên sẽ có một bộ phận lớn xin ghỉ việc ( mà hiện nay là nhiều LĐ các Công ty đã nghĩ nhiều có CTY đã xuất hiện thiếu LĐ trầm trọng như các CTY ở tây nguyên)
    Chính thực hiện chế đọ cạo d4 là một cứu cánh nâng cao thu nhập, giữ được công nhân ở lại với ta , các nước đã thực hiện chế độ cạo d5 d6 rồi mà năng suất cao su không giảm có nghĩa là năng suất lao động tăng lên
    hiện nay nhiều công ty đang tích cực thanh lý vườn câu già, năng suất thấp nên để giải quyết một số LĐ lớn tuổi, yếu sức khỏe ta sẽ chuyển bộ phận này sang làm công nhân chăm sóc KTCB
    Còn lại để giảm chi phí thi ta phải giảm bộ phận gián tiếp vậy giảm ai.
    Đầu tiên ta nên cho cán bộ đến tuổi hưu thì tích cức cho nghỉ không xét một ai xin làm thêm khi đã đến tuổi
    Không nhận thêm người ( hơi khó vì con ông cháu cha nhiều quá gởi gắm quá)
    Bố trí lại công việc dồn tổ , nông trường , phòng, ban lại một quy mô chuẩn ví như các công ty nhỏ cho sát nhập phòng tổ chức LĐ với phòng thi đua và các đoàn thể thì kiêm nhiệm.
    Mạnh dạn cho nghỉ việc số cán bộ không có năng lực , không hoàn thành nhiệm vụ, có đạo đực kém
    Bố trí lại công việc cho số cán bộ dôi dư nhất là bộ phận bảo vệ quân sự(chuyện quân sự để cho nhà nước lo) và trả mức lương thấp để người ta tự tìm việc khác có thu nhập cao hơn
    Việc nữa là tôi xin lưu ý với bạn Nguyễn củ Cải tác giả bài viết trên là bạn đừng lo chúng ta tinh giảm công nhân trực tiếp vì như phân tích thêm là ta đang lo thiếu LĐ cạo đây bạn à nếu có công ty nào thừa LĐ thì vẫn giữ nguyên chế đọ cạo d3

    2+
  5. Truoc day chung ta tuyen truyen keu goi cong nhan dung nghi viec hang loat. Sap toi phai tinh giam lao dong de ha gia thanh, nang cao nang suat lao dong. Qua la mot kho khan cua nganh.

    0
Ý kiến của bạn

Please enter your name

Bắt buộc phải có tên

Please enter a valid email address

Bắt buộc phải có địa chỉ email

Please enter your message

Về đầu trang